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美麗的朱砂古鎮塑造美麗的人——朱砂古鎮淡季不淡，淡中做旺綜合報道之二
朱砂古鎮進(jìn)入旅游淡季之后，公司領(lǐng)導核心從強化管理、抓好員工培訓工作、推進(jìn)企業(yè)文化建設三個(gè)方面著(zhù)手，使公司淡季不淡，淡中做旺。公司主要通過(guò)以下途徑抓好員工培訓工作：
1、組織員工進(jìn)一步學(xué)習各項技能知識，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
2、高管以上人員輪流對員工進(jìn)行課程培訓。圍繞公司發(fā)展舉辦企業(yè)文化、創(chuàng )造性地工作、員工形象、朱砂文化等專(zhuān)題講座。講稿內容由高管自擬、形式自由和諧，增進(jìn)員工與員工、員工與領(lǐng)導之間的溝通。傾聽(tīng)員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)和心聲，并針對這些意見(jiàn)和疑問(wèn)進(jìn)行交流與分析。
3、制定和完善公司《培訓管理制度》，按照公司《培訓管理制度》，各部門(mén)每月上交工作計劃、培訓計劃、工作總結。
4、幫助下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價(jià)值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目標和方向。
5、時(shí)刻關(guān)注新下屬，當下屬思想波動(dòng)時(shí)，及時(shí)調整，對下屬的各個(gè)方面有敏感性；當下屬思想出現負面問(wèn)題時(shí)，從正面積極的一面去解除他的問(wèn)題。
6、讓員工感受到企業(yè)的使命，放大公司的愿景和文化價(jià)值、放大戰略決策和領(lǐng)導意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績(jì)效提升和職業(yè)素質(zhì)。
7、當公司有什么正面的重大的事件或者振奮人心的消息時(shí)，要引導大家分享，隨時(shí)隨地激勵下屬。
8、開(kāi)始適度放權讓下屬自行完成工作，發(fā)現工作的價(jià)值與享受成果帶來(lái)的喜悅，領(lǐng)導層則騰出更多的時(shí)間思考企業(yè)的戰略決策。
9、給予管理層參加外出培訓的機會(huì )，著(zhù)力培養他們的大視野大境界。
10、鼓勵每個(gè)員工平時(shí)多學(xué)習，多看書(shū)，每個(gè)人制定出成長(cháng)計劃，分階段去檢查督促。 
通過(guò)以上舉措，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，以適應企業(yè)發(fā)展和壯大的需要。
文/圖 劉小琴