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現代物流集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理廖慧一行赴赴黔東南銀田農產(chǎn)品物流園督導安全生產(chǎn)工作 吉陽(yáng)集團 2023-06-22 07:18 發(fā)表于江西
為切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，2023年6月14日，現代物流集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理廖慧赴黔東南銀田農產(chǎn)品物流園督導安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)深入園區開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查。
廖慧及集團相關(guān)部門(mén)實(shí)地查看了園區冷庫、消防設施、配電系統以及經(jīng)營(yíng)商鋪等重點(diǎn)區域現場(chǎng)管理、設施配備等情況，聽(tīng)取了銀田公司日常經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)月相關(guān)工作落實(shí)情況匯報，對排查的風(fēng)險隱患進(jìn)行反饋，就全面抓好園區安全生產(chǎn)和日常管理提出了要求。
廖慧強調，銀田物流園區要突出核心明確定位，重點(diǎn)圍繞物流園區的商貿供應鏈開(kāi)展業(yè)務(wù)，有規模、有質(zhì)量的招商，打造“一站式”服務(wù)、“一體化”發(fā)展現代物流綜合體，逐步建立物流、商流、資金流、信息流協(xié)同發(fā)展的“大物流、大數據、大平臺”體系；要加強企業(yè)精細化管理，按照集團管理提升年的要求，進(jìn)一步定員、定崗、定薪、定責，在考核上下功夫、在細節上強優(yōu)化，不斷培育園區管理團隊和經(jīng)營(yíng)模式，做到“千斤重擔人人挑 人人肩上有指標”，探索出園區管理品牌化輸出路徑；要堅持黨對公司的領(lǐng)導，盡快做好公司負責人調整后工的交接工作，在繼承中發(fā)揚、改革中創(chuàng )新，新團隊要以身作則、率先垂范、凝心聚力，做到思想不松動(dòng)、作風(fēng)不松懈、工作不松勁；要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，毫不放松做好各項安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把工作安排到位、部署到位，把責任明確到位、監管到位，把隱患排查到位、整改到位，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生，真正把銀田物流園區建設成集團的重要物流樞紐，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展交易市場(chǎng)，服務(wù)地方發(fā)展的商貿中心。
貴州銀田公司供稿