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吉興汽車(chē)城再次組織員工強化學(xué)習精細化管理
作者：網(wǎng)站管理員 來(lái)源：本站 發(fā)表時(shí)間：2017-04-14 17:38:10 查看：次
為提高廣大員工精細化管理水平，助力企業(yè)持續健康發(fā)展，吉陽(yáng)集團在朱砂古鎮舉辦了企業(yè)精細化管理培訓班。學(xué)習回來(lái)后，汪進(jìn)發(fā)董事長(cháng)，淦志華總經(jīng)理特別重視，于4月12日再次組織全體員工重溫朱砂古鎮會(huì )議精神，重審吉興汽車(chē)城管理制度。
管理制度包括公司理念、人事制度、員工行為準則、行政管理考勤與請假管理制度、公司食堂管理規定、獎懲制度七大章，同時(shí)還制定了薪酬管理制度、崗位績(jì)效考核標準、招商激勵方案、公司費用報銷(xiāo)制度以及報銷(xiāo)流程通過(guò)數據化、制度化來(lái)管理。
通過(guò)朱砂古鎮的學(xué)習培訓，使我們深刻地認識到：無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而達到事半功倍的效果。我們將會(huì )把這次學(xué)習收獲，運用到今后的工作實(shí)踐中，為實(shí)現高標準的工作打好基礎。汪老師帶給我們的不僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一種思想的蛻變，在教我們如果正確工作學(xué)習的同時(shí)，還教會(huì )了我們要好好享受生活，也正是他的那種積極的生活態(tài)度，才使得他更充滿(mǎn)了人格魅力，給我們每一位員工留下了深刻的印象。 
以往我們工作中存在消極、不主動(dòng)、推諉等現象，在集團公司實(shí)施“從延安到北京“的精細化管理進(jìn)程中，我們要努力學(xué)習，不斷完善自己，為公司打造一流品牌企業(yè)貢獻自己的力量！
文圖 謝琳