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精細化管理工作培訓《三》——以績(jì)效考核激活企業(yè)執行力
5月22日，銀田農貿集團組織了第三次精細化管理工作培訓。此次培訓圍繞“以績(jì)效考核激活企業(yè)執行力”為中心，特邀清華大學(xué)EMBA、香港亞洲商學(xué)院MBA特聘講師劉文明授課。集團副董事長(cháng)李永幸、總經(jīng)理李永建、集團副總及各子公司副總、中層管理人員參加了學(xué)習培訓。
培訓開(kāi)始前，李永幸指出“企業(yè)管理的流程制度、執行力建設是企業(yè)發(fā)展中必不可少的核心競爭力，所以我們要提高管理層的執行能力，建立健全高水平執行團隊，要求在座的每一位都認真培訓，今后加強績(jì)效管理、認識流程體系及績(jì)效考核的重要性�！�
培訓進(jìn)行了一整天，緊湊而高效。上午主講流程體系的建設，劉老師強調執行力不是培訓出來(lái)的，而是做出來(lái)的。領(lǐng)導是企業(yè)的靈魂，流程是企業(yè)的命根子，是企業(yè)做大做強的核心。就銀田集團現有情況劉老師進(jìn)行了剖析，也提出了改進(jìn)意見(jiàn)：細化流程體系、細化績(jì)效管理考核是目前需要改進(jìn)和完善的地方。下午就以績(jì)效考核為中心，進(jìn)行了詳細的闡述。培訓過(guò)程中遇到重要知識點(diǎn)，劉老師帶領(lǐng)大家一起朗讀，并通過(guò)多次互動(dòng)、風(fēng)趣的語(yǔ)言、故事的穿插、深入淺出的講解贏(yíng)得的陣陣掌聲。
集團副總劉萍表示，通過(guò)此次培訓，企業(yè)將繼續完善管理，著(zhù)重績(jì)效考核分解量化，數據表格精細管理。在今后公司也會(huì )組織越來(lái)越多的培訓，來(lái)激勵所有員工，加強學(xué)習，同心協(xié)力，讓銀田集團越來(lái)越強，走向輝煌。
圖文 王田田