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山東銀田農貿集團啟動(dòng)制度體系及職責體系建設項目
6月19日，山東銀田農貿集團舉行制度體系及職責體系建設項目啟動(dòng)會(huì )議，集團各部門(mén)、子公司中層及以上領(lǐng)導參加，集團副董事長(cháng)李永幸出席并講話(huà)，副總經(jīng)理劉萍主持。長(cháng)期以來(lái)，銀田集團都高度重視制度及職責體系建設工作，今年更是將其列為年度重點(diǎn)任務(wù)，強力推進(jìn)。優(yōu)秀、完善的企業(yè)制度體系及職責體系能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
集團副總經(jīng)理、項目執行組長(cháng)劉萍會(huì )上現場(chǎng)宣讀執行文件，宣布成立銀田集團制度體系及職責體系建設項目領(lǐng)導小組，由副董事長(cháng)李永幸任組長(cháng)，劉萍任執行組長(cháng)，培訓講師劉文明任顧問(wèn)，從各部門(mén)、子公司調用7名員工做為組員，項目小組專(zhuān)門(mén)全面負責集團制度體系及職責體系項目建設的統籌協(xié)調工作，制定計劃、督導落實(shí)、召開(kāi)相關(guān)會(huì )議、收集并整理工作信息、傳達相關(guān)工作內容、組織專(zhuān)項調查、了解工作落實(shí)情況、推行相關(guān)項目要求。
劉萍宣布從今天開(kāi)始，銀田制度體系及職責體系建設項目正式啟動(dòng)，從周三（本月21日開(kāi)始）全員開(kāi)始填寫(xiě)崗位工作寫(xiě)實(shí)表，為期一個(gè)月，在此基礎上按照效力層級、業(yè)務(wù)內容進(jìn)行整理匯編，要在年內對所有制度進(jìn)行一次全面梳理并下發(fā)，為強化集團整體管控奠定基礎。
集團副董事長(cháng)、項目組長(cháng)李永幸做總結講話(huà)，“要逐步建立起一套突出銀田特色，涵蓋集團各部門(mén)、各子公司，明晰責任、突出獎懲，具有現實(shí)意義、且易于操作，并能根據執行情況不定期進(jìn)行修訂的現代企業(yè)管理制度體系。用制度管人，用制度管事，實(shí)現制度化、規范化、現代化的公司管理體系與管理文化，以制度紅利的釋放，激發(fā)全體員工干事、創(chuàng )業(yè)的熱情，激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的活力，做好模范市場(chǎng)，促進(jìn)集團的持續發(fā)展。
圖文 姚林丹