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黔東南銀田農產(chǎn)品物流園召開(kāi)數字化轉型及安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題現場(chǎng)辦公
根據集團數字化轉型調研要求和安全生產(chǎn)工作部署，9月29日，貴州現代物流集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理廖慧一行赴黔東南銀田農產(chǎn)品物流園召開(kāi)數字化轉型及安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題現場(chǎng)辦公。
在實(shí)地查看園區安全生產(chǎn)落實(shí)情況過(guò)程中，廖慧一行了解到冷庫嚴格履行索證索票和進(jìn)貨查驗制度，并建立完善進(jìn)出貨、批發(fā)銷(xiāo)售臺賬，確保冷鏈食品來(lái)源可查、去向可追，對冷庫安全生產(chǎn)及智能管控工作給予肯定，重點(diǎn)對安全防范措施進(jìn)行檢查，并叮囑相關(guān)負責人要加強監管力度，規范安全方面工作，時(shí)時(shí)刻刻將食品安全問(wèn)題放在首位。
在現場(chǎng)辦公會(huì )上，產(chǎn)投公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理何軍朋對數字化轉型工作總體情況進(jìn)行匯報。銀田公司董事長(cháng)楊丹表示現已實(shí)現全員OA賬號開(kāi)通及使用，園區過(guò)磅系統也已改造升級完畢并正常運行，車(chē)輛出入管理系統、過(guò)磅系統、冷鏈入庫出庫系統、白條禽溯源系統、農產(chǎn)品快檢系統均正常使用。同時(shí)，已完成數字化轉型方案的擬定及溝通對接，下一步將加快相關(guān)建設以期達到集團公司“以數字化帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，打造數字化、智能化的現代物流”的要求。
當前安全形勢嚴峻，管控安全至關(guān)重要，在關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面，廖慧同志強調，一是要輪流值班值守，主要負責人要有高度責任感和警惕性，嚴格落實(shí)好值班制度；二是全體員工要樹(shù)立人民至上、生命至上的意識，安全就是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動(dòng)群眾抓好安全工作，要多開(kāi)展安全方面的演習，使群眾養成時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)的習慣；四是集團鼓勵銀田公司加強安全方面制度建設及培訓工作，銀田公司要將安全生產(chǎn)列為工作重心；五是集團將積極給予政策引導和防疫物資的支持，銀田公司要把握好防疫安全與生產(chǎn)安全的重要性。
今年以來(lái)，銀田公司不斷深入貫徹落實(shí)“外防輸入、內防反彈”策略，在集團和產(chǎn)投公司正確部署下，結合公司實(shí)際情況，一是強化組織領(lǐng)導，保證責任落實(shí)到位；二是強化排查管控，保證工作措施到位；三是強化宣傳引導，保證輿情引導到位。對疫情防控工作不斷強化，確保了疫情防控工作任務(wù)落實(shí)落細、有序開(kāi)展。
現代物流集團黨委委員、副總經(jīng)理張德芹，副總經(jīng)理潘勇輝，規劃投資部部長(cháng)閆茂林，運營(yíng)管理部部長(cháng)溫東林，物資物流公司副總經(jīng)理馮貴明，產(chǎn)投公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理何軍朋，副總經(jīng)理凌盛，銀田公司總經(jīng)理孟華，副總經(jīng)理陳建民陪同調研。
圖/文 楊 妮